Usuários registrados podem usufruir de sistemas de buscas, de geração de mapas de competências, de construção de relatórios e de redes de relacionamentos

A mais recente versão do Portal Inovação, plataforma gerida pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), inclui, entre outras novidades, o sistema de busca por patentes e outros registros de propriedade intelectual.

O banco disponível, fruto de parceria entre o portal e o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), contém registros do ano de 1985 a 2008 e a busca é feita por palavra-chave. Após a visualização de todos os resultados vinculados à palavra-chave, o usuário ainda pode classificar a busca por ano ou tipo. Os tipos definidos são: desenhos industriais, modelos de utilidade, modelos industriais, patentes de invenção e outros.

A versão atual do portal reúne ferramentas e serviços que privilegiam o acesso rápido a um amplo conjunto de informações estratégicas, ofertas, demandas e competências. Além disso, os usuários registrados podem usufruir de sistemas de buscas, de geração de mapas de competências, de construção de relatórios e de redes de relacionamentos.

Outra vantagem para o usuário registrado no portal é o sistema de “Comunidades de práticas”. Nele é possível compartilhar documentos e agendas de eventos, realizar e participar de fóruns e enquetes, convidar novos membros e, sem que seja preciso sair do ambiente virtual da comunidade, usar os serviços gerais.

O Portal Inovação é uma plataforma de governo eletrônico criada para facilitar a promoção da inovação e favorecer o aumento da competitividade da indústria nacional. Por meio da interação e da cooperação tecnológica entre os diversos atores do Sistema Nacional de Inovação, o portal fomenta conexões e a interação entre empresa, universidade e governo.

O instrumento teve origem em uma demanda do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) ao Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), para a concepção e construção de um espaço virtual de promoção da inovação por meio da cooperação e da interação entre os atores do Sistema Nacional de Inovação, conforme exige a Lei de Inovação Tecnológica.

O processo de construção desta plataforma contou com a participação de dezenas de representantes dos setores acadêmico, de governo e empresarial, além de entidades de classes, coordenados e mobilizados pelo CGEE. Nessa ação, os atores trabalharam e contribuíram mapeando as demandas e os interesses de seus respectivos setores, buscando especificar a estrutura do projeto, os parâmetros e as funcionalidades dos sistemas.

O endereço do Portal Inovação é: www.portalinovacao.mct.gov.br (Com informações da Assessoria de Comunicação do CGEE)

 

Depois de sucessivas melhoria e revisões, a nova versão do Portal Inovação está no ar. Suas principais inovações são, além de interface repaginada, os sistemas de conhecimento que o Portal disponibiliza para o Sistema Nacional de Inovação. Com esta versão, é possível obter uma verdadeira radiografia do sistema de inovação do Brasil. Distribuição de competências por formação, por região, por área de atuação, de ofertas e demandas por setor empresarial, porte e região de empresa são alguns dos exemplos dos serviços de BI que estão disponíveis nesta versão.

Outros serviços de conhecimento que deverão surpreender a comunidade científica referem-se às redes de relacionamentos e aos mapas de competências, que permitem ver espacialmente que competências estão relacionadas entre si e de que forma essas relações se assemelham no tocante aos perfis de competências.

O novo Portal também torna possível a criação de comunidades de prática em inovação, em que empresas, especialistas ou agentes de inovação podem atuar em uma rede social. Para o IS, o lançamento caracteriza uma vez mais o Portal Inovação como o produto mais atualizado no que se refere aos serviços integrados do EKP.

O SIFAPs é um projeto de pesquisa e desenvolvimento de um sistema que permite gerar indicadores de Gestão em Ciência, Tecnologia e Inovação para o conjunto das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa do País.

No site do SIFAPs, estão disponíveis o vídeo da apresentação da segunda reunião do Projeto SIFAPs na plenária do CONFAP, realizada em São Paulo, nos dias 18 e 19 de junho, bem como o vídeo com alguns momentos de trabalho de toda a equipe SIFAPs na ocasião e os arquivos apresentados. O Instituto Stela participa do projeto SIFAPs com 4 pesquisadores (Aran Morales, José Salm, Rita Paulino e Roberto Pacheco).

Saiba mais sobre o projeto em: http://sifaps.egc.ufsc.br

• Buscas semânticas
• Extração de indicadores estratégicos
• Relatórios analíticos
• Montagem de sumários textuais de forma automática
• Análise de redes sociais
• Extração de mapas conceituais
• Projeção de indicadores sobre mapas geográficos ou temáticos

É utilizada no desenvolvimento de projetos em engenharia e gestão do conhecimento pelo Instituto Stela e é comercializada pelo Centro de Negócios Potencializa Inovações para que outras instituições desenvolvam os seus projetos.

Mais informações: denilson@stela.org.br

Memória organizacional

Organização dos ativos de informação, tais como documentos produzidos na organização ou dados de repositórios internos e externos.

A informação é rapidamente recuperada e pode ser analisada por ferramentas de busca e indicadores estratégicos e redes relacionamentos entre pessoas, projetos e organizações.Organização dos ativos de informação, tais como documentos produzidos na organização ou dados de repositórios internos e externos.

Gestão por competência

Identificação dos hiatos de competência pela análise do perfil dos colaboradores.

A classificação do perfil das áreas de uma organização e as competências dos colaboradores podem ser estratificadas por textos sintéticos e extraídos por máquina, indicadores, buscas temáticas, análise de redes de relacionamento e projeção das competências na linha do tempo.

Localização de especialistas

Organização e correlação de informações do perfil e currículo do colaborador para localizar e estratificar competências relacionadas à temática de interesse das organizações.

Inteligência competitiva

Monitoramento de mercado, análise de tendências, identificação e mapeamento de relacionamentos entre pessoas, projetos, organizações e outros temas de interesse.

Gestão estratégica

Estruturação do planejamento estratégico, análises e monitoramento através de buscas semânticas, confecção de relatórios analíticos, ferramentas OLAP, dashboards e outros componentes reunidos na plataforma EKP.

Construção coletiva de conhecimento

Produção e organização do conhecimento feito de forma colaborativa a partir de serviços de conhecimento como buscas semânticas, indicadores, redes sociais e outros.

Mais informações: denilson@stela.org.br

Na Plataforma ISEKP, o especialista tem flexibilidade para criar novos indicadores e ajustar regras e semântica de negócio, sem que a solução tenha de ser recodificada pelos especialistas em TI da organização. Isso acontece porque o EKP adota uma camada de ontologias que descreve conceitos e regras do negócio por meio de metadados das fontes de informação e a forma com que as ferramentas devem apresentar as informações.

As ferramentas de apoio à decisão e engenharia do conhecimento do ISEKP são apoiadas por serviços de conhecimento que possibilitam a indexação, organização, correlação de informação, geração automática de textos, gestão das ontologias da plataforma e acesso  transparente a fontes de informação estruturadas (como bancos de dados da organização) e fontes não estruturadas (como documentos, e-mails, ordens de compra ou registro de contatos no call center).

A Plataforma ISEKP reúne as seguintes ferramentas de apoio à decisão e engenharia
do conhecimento:

• Buscas semânticas
• Extração de indicadores estratégicos
• Relatórios analíticos
• Montagem de sumários textuais de forma automática a partir de fontes de informação diversas
• Análise de redes sociais
• Extração de mapas conceituais que apresentam as relações entre as temáticas de uma dada área de interesse ao longo do tempo, apontando ainda a relação dos diferentes atores e entidades relacionadas a essas temáticas
• Projeção de indicadores sobre mapas geográficos ou temáticos

Ontologias e Serviços 

A Plataforma ISEKP conta com uma infraestrutura de serviços que contempla:

• a indexação, a organização e a correlação de informação
• a geração automática de textos que sintetizam as fontes de informação
• a gestão das ontologias da Plataforma
• o acesso transparente a fontes de informação estruturadas (como os bancos de dados da organização) e a fontes não-estruturadas (documentos, e-mails, ordens de compra, registro de reclamações no call-center, entre outras).

A camada de ontologias reúne a descrição dos conceitos e das regras do negócio. As ontologias são aplicadas ainda na descrição das fontes de informação e na especificação de como as ferramentas de apoio à decisão apresentarão as informações para os usuários da Plataforma.

Mais informações:
denilson@stela.org.br 

According to the cartogram app in the Brazilian Innovation Portal, the number of CVs on science, technology, and innovation (ST&I) in the national information and knowledge platform, Plataforma Lattes, reached 1.5 million yesterday, April 13. The achievement is consistent with the quadratic (exponential) growth of the total number of CVs for almost 10 years.

The landmark of Plataforma Lattes’ launch was the release, in August 16, 1999, of the Lattes Curriculum System - the best known artifact among the 140 delivered by the research team of Instituto Stela to CNPq (the Brazilian national research council) in the course of the project from 1998 to 2004. The Platform was born that day with about 35 thousand CVs imported from previous, incompatible electronic CVs. This information integration, though innovative, was only a consequence of Plataforma Lattes’ distinguished feature: its conception under a systemic view of a sociotechnological information and knowledge platform for the management of ST&I.

Plataforma Lattes is frequently and mistakenly pictured as “a database” or an “informatics” project. Informatics can realize technology, but comes short of resources to conceive sociotechnological systems. The web is crowded with sociotechnological phenomenal successes such as Google, Wikipedia, YouTube, EBay, Orkut, Twitter… and the web itself. E-gov initiatives are not usually there, but Plataforma Lattes, with its 10-year quadratic growth, may very well qualify.

Further info: articles that discuss Plataforma Lattes (language matches title, most are in Portuguese):

• Aplicações de arquitetura conceitual em plataformas e-gov: da gestão da informação pública à construção da sociedade do conhecimento, PontodeAcesso 1(1), 2007.
• Toward CERIF-ScienTI cooperation and interoperability, In: Proc. International Conference on Current Research Information Systems (CRIS),2006.
• Arquitetura conceitual e resultados da integração de sistemas de informação e gestão da ciência e tecnologia, DataGramaZero 4(2), 2003.
• Uma ontologia comum para a integração de bases de informações e conhecimento sobre ciência e tecnologia, Ciência da Informação 30(3), 2001.

A edição de 3 de abril do boletim informativo da RENAPI mostra uma reunião em que as equipes da RENAPI e do Portal Inovação discutiram o funcionamento da nova rede virtual (veja foto). A nova comunidade virtual deve contribuir, também, para a regionalização da Política de Desenvolvimento Produtivo (PDP).

Para saber mais, veja a notícia “CGEE inicia avaliação do Programa Institutos Nacionais de Ciência e Tecnologia” em Notícias.CGEE e no Jornal da Ciência E-mail.