A Lei do Bem (11.196/2005) é um dos instrumentos do novo marco regulatório brasileiro para fomentar a cooperação tecnológica, a inovação e o desenvolvimento socioeconômico.

Neste documento, o Instituto Stela apresenta sua qualificação como instituto de pesquisa credenciado, um sumário da Lei e do Decreto 5.798/2006, que a regulamenta, com um exemplo demonstrativo da economia tributária realizável, e os procedimentos necessários para a obtenção de benefícios fiscais.

Usuários registrados podem usufruir de sistemas de buscas, de geração de mapas de competências, de construção de relatórios e de redes de relacionamentos

A mais recente versão do Portal Inovação, plataforma gerida pela Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), inclui, entre outras novidades, o sistema de busca por patentes e outros registros de propriedade intelectual.

O banco disponível, fruto de parceria entre o portal e o Instituto Nacional de Propriedade Industrial (INPI), contém registros do ano de 1985 a 2008 e a busca é feita por palavra-chave. Após a visualização de todos os resultados vinculados à palavra-chave, o usuário ainda pode classificar a busca por ano ou tipo. Os tipos definidos são: desenhos industriais, modelos de utilidade, modelos industriais, patentes de invenção e outros.

A versão atual do portal reúne ferramentas e serviços que privilegiam o acesso rápido a um amplo conjunto de informações estratégicas, ofertas, demandas e competências. Além disso, os usuários registrados podem usufruir de sistemas de buscas, de geração de mapas de competências, de construção de relatórios e de redes de relacionamentos.

Outra vantagem para o usuário registrado no portal é o sistema de “Comunidades de práticas”. Nele é possível compartilhar documentos e agendas de eventos, realizar e participar de fóruns e enquetes, convidar novos membros e, sem que seja preciso sair do ambiente virtual da comunidade, usar os serviços gerais.

O Portal Inovação é uma plataforma de governo eletrônico criada para facilitar a promoção da inovação e favorecer o aumento da competitividade da indústria nacional. Por meio da interação e da cooperação tecnológica entre os diversos atores do Sistema Nacional de Inovação, o portal fomenta conexões e a interação entre empresa, universidade e governo.

O instrumento teve origem em uma demanda do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) ao Centro de Gestão e Estudos Estratégicos (CGEE), para a concepção e construção de um espaço virtual de promoção da inovação por meio da cooperação e da interação entre os atores do Sistema Nacional de Inovação, conforme exige a Lei de Inovação Tecnológica.

O processo de construção desta plataforma contou com a participação de dezenas de representantes dos setores acadêmico, de governo e empresarial, além de entidades de classes, coordenados e mobilizados pelo CGEE. Nessa ação, os atores trabalharam e contribuíram mapeando as demandas e os interesses de seus respectivos setores, buscando especificar a estrutura do projeto, os parâmetros e as funcionalidades dos sistemas.

O endereço do Portal Inovação é: www.portalinovacao.mct.gov.br (Com informações da Assessoria de Comunicação do CGEE)

 

Depois de sucessivas melhoria e revisões, a nova versão do Portal Inovação está no ar. Suas principais inovações são, além de interface repaginada, os sistemas de conhecimento que o Portal disponibiliza para o Sistema Nacional de Inovação. Com esta versão, é possível obter uma verdadeira radiografia do sistema de inovação do Brasil. Distribuição de competências por formação, por região, por área de atuação, de ofertas e demandas por setor empresarial, porte e região de empresa são alguns dos exemplos dos serviços de BI que estão disponíveis nesta versão.

Outros serviços de conhecimento que deverão surpreender a comunidade científica referem-se às redes de relacionamentos e aos mapas de competências, que permitem ver espacialmente que competências estão relacionadas entre si e de que forma essas relações se assemelham no tocante aos perfis de competências.

O novo Portal também torna possível a criação de comunidades de prática em inovação, em que empresas, especialistas ou agentes de inovação podem atuar em uma rede social. Para o IS, o lançamento caracteriza uma vez mais o Portal Inovação como o produto mais atualizado no que se refere aos serviços integrados do EKP.

O SIFAPs é um projeto de pesquisa e desenvolvimento de um sistema que permite gerar indicadores de Gestão em Ciência, Tecnologia e Inovação para o conjunto das Fundações Estaduais de Amparo à Pesquisa do País.

No site do SIFAPs, estão disponíveis o vídeo da apresentação da segunda reunião do Projeto SIFAPs na plenária do CONFAP, realizada em São Paulo, nos dias 18 e 19 de junho, bem como o vídeo com alguns momentos de trabalho de toda a equipe SIFAPs na ocasião e os arquivos apresentados. O Instituto Stela participa do projeto SIFAPs com 4 pesquisadores (Aran Morales, José Salm, Rita Paulino e Roberto Pacheco).

Saiba mais sobre o projeto em: http://sifaps.egc.ufsc.br

• Buscas semânticas
• Extração de indicadores estratégicos
• Relatórios analíticos
• Montagem de sumários textuais de forma automática
• Análise de redes sociais
• Extração de mapas conceituais
• Projeção de indicadores sobre mapas geográficos ou temáticos

É utilizada no desenvolvimento de projetos em engenharia e gestão do conhecimento pelo Instituto Stela e é comercializada pelo Centro de Negócios Potencializa Inovações para que outras instituições desenvolvam os seus projetos.

Mais informações: denilson@stela.org.br

Memória organizacional

Organização dos ativos de informação, tais como documentos produzidos na organização ou dados de repositórios internos e externos.

A informação é rapidamente recuperada e pode ser analisada por ferramentas de busca e indicadores estratégicos e redes relacionamentos entre pessoas, projetos e organizações.Organização dos ativos de informação, tais como documentos produzidos na organização ou dados de repositórios internos e externos.

Gestão por competência

Identificação dos hiatos de competência pela análise do perfil dos colaboradores.

A classificação do perfil das áreas de uma organização e as competências dos colaboradores podem ser estratificadas por textos sintéticos e extraídos por máquina, indicadores, buscas temáticas, análise de redes de relacionamento e projeção das competências na linha do tempo.

Localização de especialistas

Organização e correlação de informações do perfil e currículo do colaborador para localizar e estratificar competências relacionadas à temática de interesse das organizações.

Inteligência competitiva

Monitoramento de mercado, análise de tendências, identificação e mapeamento de relacionamentos entre pessoas, projetos, organizações e outros temas de interesse.

Gestão estratégica

Estruturação do planejamento estratégico, análises e monitoramento através de buscas semânticas, confecção de relatórios analíticos, ferramentas OLAP, dashboards e outros componentes reunidos na plataforma EKP.

Construção coletiva de conhecimento

Produção e organização do conhecimento feito de forma colaborativa a partir de serviços de conhecimento como buscas semânticas, indicadores, redes sociais e outros.

Mais informações: denilson@stela.org.br

Na Plataforma ISEKP, o especialista tem flexibilidade para criar novos indicadores e ajustar regras e semântica de negócio, sem que a solução tenha de ser recodificada pelos especialistas em TI da organização. Isso acontece porque o EKP adota uma camada de ontologias que descreve conceitos e regras do negócio por meio de metadados das fontes de informação e a forma com que as ferramentas devem apresentar as informações.

As ferramentas de apoio à decisão e engenharia do conhecimento do ISEKP são apoiadas por serviços de conhecimento que possibilitam a indexação, organização, correlação de informação, geração automática de textos, gestão das ontologias da plataforma e acesso  transparente a fontes de informação estruturadas (como bancos de dados da organização) e fontes não estruturadas (como documentos, e-mails, ordens de compra ou registro de contatos no call center).

A Plataforma ISEKP reúne as seguintes ferramentas de apoio à decisão e engenharia
do conhecimento:

• Buscas semânticas
• Extração de indicadores estratégicos
• Relatórios analíticos
• Montagem de sumários textuais de forma automática a partir de fontes de informação diversas
• Análise de redes sociais
• Extração de mapas conceituais que apresentam as relações entre as temáticas de uma dada área de interesse ao longo do tempo, apontando ainda a relação dos diferentes atores e entidades relacionadas a essas temáticas
• Projeção de indicadores sobre mapas geográficos ou temáticos

Ontologias e Serviços 

A Plataforma ISEKP conta com uma infraestrutura de serviços que contempla:

• a indexação, a organização e a correlação de informação
• a geração automática de textos que sintetizam as fontes de informação
• a gestão das ontologias da Plataforma
• o acesso transparente a fontes de informação estruturadas (como os bancos de dados da organização) e a fontes não-estruturadas (documentos, e-mails, ordens de compra, registro de reclamações no call-center, entre outras).

A camada de ontologias reúne a descrição dos conceitos e das regras do negócio. As ontologias são aplicadas ainda na descrição das fontes de informação e na especificação de como as ferramentas de apoio à decisão apresentarão as informações para os usuários da Plataforma.

Mais informações:
denilson@stela.org.br 

Segundo o Cartograma do Portal Inovação, a base curricular nacional em ciência, tecnologia e inovação (CT&I) chegou ontem, 13/4, a 1,5 milhão de currículos. A marca é consistente com o registro de crescimento quadrático (exponencial) que dura quase 10 anos.

O marco inicial da base curricular brasileira em CT&I é o lançamento, em 16 de agosto de 1999, do Sistema de Currículo Lattes, artefato mais conhecido dos 140 concebidos e desenvolvidos pela equipe do Instituto Stela para o CNPq no escopo do projeto Plataforma Lattes (1998-2004). Naquele dia, a Plataforma nasceu com 35 mil currículos importados de formatos preexistentes e incompatíveis. Essa integração de informações, embora inovadora, foi apenas um desdobramento do que realmente distingue o projeto Lattes: a concepção sob visão sistêmica de uma plataforma de informação e conhecimento para a gestão da CT&I.

A Plataforma Lattes é frequentemente confundida com uma base de dados ou um projeto de “informática”. A informática é capaz de realizar tecnologia, mas não tem recursos para conceber sistemas sociotecnológicos. A web é pródiga em fenômenos sociotecnológicos tais como Google, Wikipedia, YouTube, EBay, Orkut, Twitter… e a própria web. Iniciativas de governo eletrônico não costumam frequentar essas listas, mas o crescimento quadrático da base curricular por 10 anos, com altos níveis de atualização dos currículos existentes, habilita a Plataforma Lattes.

Para saber mais: artigos que discutem a Plataforma Lattes:

• Aplicações de arquitetura conceitual em plataformas e-gov: da gestão da informação pública à construção da sociedade do conhecimento, PontodeAcesso 1(1), 2007.
• Toward CERIF-ScienTI cooperation and interoperability, In: Proc. International Conference on Current Research Information Systems (CRIS),2006.
• Arquitetura conceitual e resultados da integração de sistemas de informação e gestão da ciência e tecnologia, DataGramaZero 4(2), 2003.
• Uma ontologia comum para a integração de bases de informações e conhecimento sobre ciência e tecnologia, Ciência da Informação 30(3), 2001.

A edição de 3 de abril do boletim informativo da RENAPI mostra uma reunião em que as equipes da RENAPI e do Portal Inovação discutiram o funcionamento da nova rede virtual (veja foto). A nova comunidade virtual deve contribuir, também, para a regionalização da Política de Desenvolvimento Produtivo (PDP).